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■今日のお題■
[~今年できたことを、来年のビジネス英語上達に使う~]


◇みなさん、今年も一年お疲れさまでした!

いろいろお忙しい中でも、

目標としていたゴールに辿り着かれたことがあると思います。


そのゴールを考えたのは、

必要性からでしょうか。

想いでしょうか。

将来設計からだったでしょうか。


◇そしてゴールへ向かう

道標としての目標は、

小さいことを、簡単なことを一つ一つ設定しましたか?

スタートダッシュで、

最初に一気に大きく、あとは少しずつですか。

それとも、いつも同じペースで、同じ配分でしたか。


◇日々の行動計画は、

いつ、だれと、どこで、

どのように実行しましたか?


◇自分がどのように今年成果を出したか。

上手くいったことは、どのように為されたのか。

ゴールまでたどり着いたからには、

目的から、ゴールと目標設定、行動計画まで

自分にあった方法(感情・環境・量・期間)だったのではないでしょうか。


◇もう来年の計画を立てた方も、

これからの方も、

「自分がなぜ今年目標を達成できたのか?」

「日々どうやったのか?」


もう一度振り返って、来年の成果をより大きく、楽しいものにしてください。

その考え方や実践方法、計画は、すでに実証済みです。

あなたにぴったりのもののはずですから。


*今日の言葉*
"There are no shortcuts to any place worth going."
-- Beverly Sills, Opera Singer
---------------------------------------------------------------
【編集後記】

同じ目標を立てたとしても、

感じ方、やり方、考え方、実践方法は、人それぞれ。

一番、目標の達成率が高いのは、

自分に最も合ったものを利用したとき。

そして、すでに実証済みのもの。

最新の「今年の方法」。

その詳細をすべて知っているのは、あなただけです。



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■今日のお題■
[~知ることと恐れ:ビジネス英語上達の第一歩は...~]


◇どうやればビジネス英語が上達するか。

どうやれば習慣化できるか。

あなたは、知っていますか?


◇だた単に「ビジネス英語を上手くなろう」と思っても、

その方法や自分の行動の癖を知らなければ、

学習や実践練習は、続きません。

いつの間にか、またもとに...


◇正しい英語の上達法を知る。

自分の行動の癖を知る。

そして、ゴールとそこに向かうための目標をたて

自分に合った方法で、行動計画を日々実行する。


◇正しい英語の学習法を知らなければ、

いつまで、どれくらい、そして

どのように勉強すれば上達するのか分かりません。


◇自分の行動の癖を理解知らなければ、

目標を達成するために必要な

日々の行動が続かなくなります。


◇正しい上達法も分からない。

行動計画も上手く回られければ、

「不安」ばかりが大きくなります。

「不安」は、新しい自分・変化する自分への「恐れ」に繋がります。


◇だからこそ、まず「知る」ことが重要になってきます。

「知る」ことが、不安と恐れを乗り越える秘訣。

「知る」ことは、ゴールへの第一歩です。



*今日の言葉*
"If you do what you've always done,
you'll get what you've always gotten."
-- Anthony Robbins, Motivational Speaker
---------------------------------------------------------------
【編集後記】

分からないことは、なんとなく不安ですし、好きにもなれない。

知れば知るほど、好きになる。

知れば知るほど、簡単に思えてくる。

分かれば、対処法も自ずと理解できます。


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[~決断すること:ビジネス英語を学ぶということは...~]


◇新しいことを始めるということは、

「新しいことを始める」ということを選ぶこと。

サッカー選手になることを選ぶことは、

プロ野球選手になるのを諦めることでもある。


◇仕事をしながら、ビジネス英語を学ぶということは、

これまで他の何かに使っていた時間を諦めるということ。

ビジネス英語が身につくまで、それを習慣化するということ。


◇これまでと変わらない生活で

「ビジネス英語を身につける」ことはできません。

何かを止める。

もっと効率よく時間を使う。

これまでと違う行動をする。

違う考え方で物事に取り組む。


◇何かを得るために、何かを手放す。

何かを身につけるために、何かを諦める。


一日は、24時間。

あなたは、新しいゴールへ向かうために

どんな目標を立てて行動するとき、代わりに何を手放しますか?


◇「決断する」とは、ほかの選択肢を「諦める」こと。


決断しない、変わらないことは、

決断しないこと・変わらないことを「選ぶ」ということ。

そして「新たな可能性を諦める」ということ。


あなたは、どちらを選びますか?



*今日の言葉*
"If you want more, you have to require more from yourself."
-- Dr Phil, Motivational Author and Talk Show Host
---------------------------------------------------------------
【編集後記】

自分は、自分の人生の責任者。

他の人が何を言おうが、それを選ぶか、選ばないかも自分。

自分が何をやるか、やらなか、それを決めるのも自分。


だからと言って、独りでやる必要もない。助けてもらってもいい。

仲間と一緒にやってもいいし、楽しく続けることもできる。


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◇「TOEICで900点を超える」

「電話会議で積極的に発言する」

こんな目標を立てていても、この年末までに達成できなかった。

平日は帰りに1時間カフェで勉強したり、

通勤中は、会議の録音を聴いて耳を慣らしたけれど...。


◇確かに今年は、目標に届かなかったかもしれません。

でも、数値や形にでないところで、何が変わったところはありませんか?

-自分の目標に向けて、コツコツやる習慣がついた。

-たとえ忙しくても、眠くても、疲れていても、なんとか続けることができた。

-集中して他の人の英語を聴く姿勢が身に付いた。

-電話会議で使える語彙や表現を、メモするようになった。

-ビジネス英語の勉強会へときどき行った。


◇自分の目的に応じて、その一里塚となる目標を立てる。

そのことで、英語への意識が高まり、日々の行動が変わる。

行動が変わることで、少しずつその結果も変わっていく。


◇確かに、今年ははっきりとした結果がでなかったかもしれません。

でもあなたは、全く成長していないのでしょうか?

以前のあなたと、何も変わっていないでしょうか?


いいえ、あなたは成長している最中です。


*今日の言葉*
"Knowing is not enough; we must apply.
Willing is not enough; we must do."
Johann Wolfgang von Goethe, German writer & polymath.
---------------------------------------------------------------
【編集後記】

結果も大事。

でも、挑戦すること、

行動し続けることを通して

得られることの方がもっと大事。


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■今日のお題■
[~ビジネス英語をマスターする:緩やかな坂を上るように~]


◇TOEIC900点を超える。

自分の意見を論理的に述べる。

誤解されたら、訂正したり、再度別な表現を使って

次は誤解されないように、説明し直す。

相手の目をみて、自信をもって話す。

分からない部分は、すぐ尋ねる。

十分理解してから、自分の意見を

間違っても、言い淀んでも、最後まで伝える。


◇これは今年「朝のビジネス英語勉強会」に参加された

中級~初級者の皆さんの変化のほんの一部。

彼らの上達した姿のほんの一部です。


◇参加されたばかりのころは、

ここ数年、何回受けてもTOEICが800点より伸びない方だったり、

他の参加者の言ってることが、半分も分からず、下を向いてしまう。

「分からない」とも言えずに、苦笑いで誤魔化してしまう。

人の意見は理解できているのに、

意見を求められると、とたんに固まってしまう。

間違うのが怖い。人の目が気になる。


◇でも、1期、2期と時間が経つにつれて、

少しずつ緩やかな坂を歩むように

しかし、着実に皆さん変わっていきました。


◇いつも一年を振り返って感じるのは、

行動した分だけ、学び実践した分だけ、継続した分だけ、

時間の経過と共に、確実に参加者の方々の英語力が改善するということ。


◇こう書くと、当たり前のことのように思われるかもしれません。

でも彼らの、その英語力、その自信、

その笑顔を目の前で見ると

その違いは、感動させられる程大きいのです。


◇彼らにとっては、大変なことだったと思います。

でも彼らは、まず最初の一歩を踏み出しました。

そして、この一年歩み続けてきました。


緩やかな坂を登るように。

決して早くはないですが、

一歩ずつ。着実に。


*今日の言葉*
"If you do what you've always done,
you'll get what you've always gotten."
-- Anthony Robbins, Motivational Speaker
---------------------------------------------------------------
【編集後記】

居心地のいい場所から、居心地の悪場所へ。

これまでと違う行動、これまでと違う考え方。

今までと違う結果は、今までと違う行動から。

そして、それを続けること。


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■今日のお題■
[~ビジネス英語をどう使うか(3):海外でのコミュニケーション~]


◇仕事を通して、人を見る。

一緒に働く。チームとして効果的に機能する。

何にしても、同僚や上司、部下もその人となりを知ることは大事。


◇でも、仕事をしているときだけが、

その人の全てではありません。

普段は真面目な大人しいと思っていた人が、

野外にでると嬉々として、情熱的になることもある。

会社では、決断も早くはきはきした人が、

外では、意外と優柔不断だったり、のんびりしていたり。


◇同じ日本人でも、意外な面が見かるのですから、

海外赴任先で、様々な国籍の人たちを理解することには、時間も神経も使います。


でも、最も早い方法は「自分を見せること」

「自分をまず知ってもらうこと」で、

相手からアプローチしてもらうこと。


◇私たちの海外赴任先への不安は、彼らのもつ同じ不安でもあります。

「現地には、どんな人がいるだろうか?」

=>「今度来る人は、どんな人だろうか?」



*今日の言葉*
If you think you can do a thing
or think you can't do a thing, you are right.
------Henry Ford
---------------------------------------------------------------
【編集後記】

自分は一人。周りはたくさん。

ならば、周りを知ろうとするよりも、

まず彼らの不安を、

自分を知ってもらうことで和らげてみては。



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■今日のお題■
[~ビジネス英語をどう使うか(2):海外でのコミュニケーション~]


◇欧米、アフリカ、東南アジアとユーラシア大陸の東端にある島国。

お互いを知る手段はたくさんあるとはいえ、

やはり物理的に遠いことは、情報収集にはマイナスです。


◇私たちが「その場所」へ行って初めて知ること。

「その人たち」と出会って、交流して初めて分かることも多くなりがちです。

そしてお互いの距離と共に、歴史的にも文化的にも、

お互いの「ギャップ」が存在します。


◇その「ギャップ」を楽しめるかどうか。

その違いに興味が持てるかどうか。

その違いを尊重できるかどうか。


*今日の言葉*
"Difficulties in life are intended to make us better not bitter."
-- Dan Reeves, Football Coach
---------------------------------------------------------------
【編集後記】

「人を理解する」

英語でも何語でも、他の国の人と深く関わるときとても大切です。

では、あなたは他の国の人に、

何を尊重され、興味を持ってもらえたとき

より「自分が理解された」と感じますか?


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◇確かに「英語が使える」というのは、大切です。

でも、気をつけた頂きたいのは、それを「どう使うか」ということ。

そして海外でのビジネスでは

「英語が使える」ことよりも大切なことがあるということです。


◇海外では、これまで自分が経験したことのないことにも出会います。

例えば、文化や食事などでも

日本とは違いすぎて、呆れたりすることもあるかもしれません。

人の考え方や発言の仕方も、

私たちの望むような方法やレベルでないこともあるかも知れません。


◇その自分の常識との「ギャップ」にどう対処するか?

それを「違い」と思うか、「優劣」と考えるか?


*今日の言葉*
"If you want more, you have to require more from yourself."
-- Dr Phil, Motivational Author and Talk Show Host
---------------------------------------------------------------
【編集後記】

自分たちの常識が、「常識」か?

頭では分かっていても、ときに実践するのは難しい。

100%賛成することも,
困難なこともあるかもしれません。

でも、それを「尊重する」ことはできます。



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■今日のお題■
[~ビジネス英語なら、間違う場所がある、事前に失敗できる~]


◇若者の特権は、間違いを許してもらえることが多いこと。

年齢と共に、席次も上がってくるとそうはいかない。

売り上げなどでまだ取り返せる失敗ならいいけれども、

そうでなければ...。


◇英語のいいところは、

何度でも間違い、失敗できるところです。

しかも事前に。

練習し、何度も挑戦し、試し、成功と失敗を繰り返しながら、

本番では、まるで自分の体の奥底から湧き出てきたように習熟している。


◇英語が得意でない人も、

そうでない人も、同様に事前に準備できます。

やろうと思えば。


◇才能も、英語力もそれほど変わらないなら、

こうやって事前に努力した人のプレゼンが成功し、

提案したものが採用される可能性が高くなるのは、当然です。

あとは、その準備をやるか、やらないかの違い。


◇準備を重要と思うか、そう思わないかの違い。

往々にして、準備を通して成功してきた人が、さらに十分な準備を行う。

では、そうでない人は?

本番に強いから、準備はそうそういらない?


本番に強いなら、十分な準備をしておけば、最強になれます。


*今日の言葉*
"If you want more, you have to require more from yourself."
-- Dr Phil, Motivational Author and Talk Show Host
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【編集後記】

準備すれば、成功率は確実に上がります。

準備しなければ、成功率は確実に下がります。

当たり前のことを、当たり前にできるか。

単純なこと、簡単なことも、全力でできるか。


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【2013/12/23 19:45 】 | 英語力を絶対伸ばす100の方法 | コメント(0) | トラックバック(0)
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■今日のお題■
[~ビジネス英語を学ぶ、練習する、実践する、成功を繰り返す~]


◇仕事で英語を使っていても、なかなかビジネス英語を「練習する」機会はありません。

英語学校に通ったり、スカイプで話していても、

新しことを学んだり、ただ会話することはよくあります。

でも、自分の仕事で必要な英語や

英語スキルを学び、練習する機会は意外と少ないもの。


◇学び、繰り返し練習したことを、実際の仕事で実践する。

でも、大きな間違いはできないので、冒険も挑戦もなかなかできない。


そんな方が、仕事で本当に使える英語力を

身につけるために必要なことは

1)実際の仕事の資料を使って、必要な語彙・表現や英語スキルを学ぶ

2)学んだことを繰り返し練習できる。
  (何度も間違ったり、試したり、改善したり、挑戦したりできる)

3)本番で、実践する

4)本番でできたこを繰り返し練習する
  上手くいかなかったところを、改善し、身に着くまで練習する。

5)1~4までを定期的に繰り返す場所・講師がいること


◇一方的にレッスンで学ぶ。スカイプで会話する。

自分の仕事と関わりのないことを英語で学ぶ。

これでは、仕事で自信をもって使える英語力や必要な英語スキルは身につきません。


自分が使う英語を学び、自分で繰り返し使う。

何度も使い、間違いながら、習熟する。

更に高度なスキルや語彙を使ってみる。

実践した結果をもとに、さらに改善・強化をする。

これらを継続して繰り返す。


あなたに必要な「ビジネス英語のレッスン」はこれですか?


*今日の言葉*
"To succeed, you need to find something to hold on to,
something to motivate you, something to inspire you."
-- Tony Dorsett, American Football Player

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【編集後記】

自分の目的に応じて、英語が自信をもって

使えるようになるためには、何が必要だろうか?

来年の目標を立てるときに、もう一度考えてみてください。


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【2013/12/22 13:53 】 | 英語力を絶対伸ばす100の方法 | コメント(0) | トラックバック(0)
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■今日のお題■
[~「ビジネス英語を学ぶ」とは、何を意味するのか?~]


◇ビジネス英語を学び、仕事で使う。

私たちが英語を学ぶ目的は、意外とシンプルです。

では「ビジネス英語を学ぶ」ということは、何を意味しているのでしょうか?


◇まず世界標準のビジネス・スキルの一つとしての英語があります。

そして、自分の専門分野の知識、一般的な仕事の知識。

経営・マーケティング・人などに関連した

ビジネスを動かすための様々なスキル&知識。

このような仕事で使う知識や各スキルも、

海外でビジネスをするなら、英語で実践できるようになっておくことが必要です。

もちろん普遍的な価値観も不可欠。

倫理観・誠実さ・オープンマインド・克己心 etc.


◇あとは、学んだ知識やスキルを使う時の「マインド」です。

このマインドが、私たちの経験・知識、技術を

世界標準にするか、ただ国内用にするかを大きく分けます。


◇「ビジネス英語を学ぶ」とは、

これらを総合的に学び、訓練することです。

確かに、あなたがどのように仕事で英語を使うかによって、

上記のどの部分を特に強化する必要があるのかは、変わってきます。


それでも尚、あなたが海外とのやり取りや

世界で仕事をするために英語が必要なら、

英語を使うマインド、スキル・知識・経験など

「英語と何を」習得しておくことが必要なのか明確にして、共に学ぶ。


そして、英語とその「何か」を

一緒に実践して習熟してください。

これが「ビジネス英語を学ぶ」ということなのです。


*今日の言葉*
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【編集後記】

英語だけできても、仕事の役に立ちません。

実践の場で、それをどう使いこなすか。

使いこなすために、必要なものは何なのか?


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~ビジネス英語のハインリッヒの法則?:英語を習得する過程で、何回間違っているか~
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■今日のお題■
[~ビジネス英語のハインリッヒの法則?:英語を習得する過程で、何回間違っているか~]


◇ハインリッヒの法則をご存知かと思います。

一つの大きな失敗や重大事故の裏には

二十九の小さな事故が隠れていて、さらにその裏には

三百の「ヒヤリ」「ハッ」という程度の軽微な異常があるという事故の法則です。


◇ハインリッヒの法則は「英語を身につけるとき」にも当てはまります。

三百の「ヒヤリ」「ハッ」という程度の軽微な間違いをしておかないと、

それより大きな二十九の間違いに繋がる。

その二十九のより大きな間違いを経験しておかないと、

一つの決定的な失敗につながるというものです。


◇つまり、単語や表現(自分の発音やリスニングも含む)をはじめ、

英語スキル(プレゼン、Eメール、電話、交渉、報告、電話会議 etc)も、

自分で学ぶ際に、レッスンや自己学習・勉強会、

練習・実践を通して身につける際に、300回間違っておけば、

大きな間違いを29回もすることはない。

より重要で緊張する場面で、やや大きな間違いを29回しておけば、

最も大事な場面では、1回も大きな失敗しないというものです。


もし、嘘だと思う方は、ぜひ試してみてください。


*今日の言葉*
"If people knew how hard I worked to gain my mastery,
it wouldn't seem so wonderful."
-- Michelangelo, Artist
---------------------------------------------------------------
【編集後記】

小さな間違いのいいところは、常に起こり得るところ。

常に私たちに「注意(*1)」を与えてくれるところです。

 (*1)まだまだ実践が足りない


数回やって「これでもう大丈夫」と過信するのではなく、

いろんな場面で、いろんな人に、できるだけ多く

自分で学んだ語彙や英語スキルを試す。

成功も失敗も含めて、

その経験を通してはじめて習熟できます。

習熟して、はじめて習得したといえます。


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■今日のお題■
[~ビジネス英語も同じ:大事なことは、チャレンジすること~]


◇今年私が読んだ中で、トップ3に入る本

『Wooden』に、ある言葉が引用されていました。

少し長いですが、ぜひ、目を通して頂ければ嬉しい限りです。

A Parent Talks to a Child Before the First Game

This is your fist game, my child. I hope you win.
I hope you win for your sake, not mine.
Because wining's nice.
It's a good feeling.
Like the whole world is yours.
But, it passes, this feeling.
And what lasts is what you've learned.

And what you learn about is life.
That's what sports is all about. Life.
The whole thing is played out in an afternoon.
The happiness of line.
The miseries.
The joys.
The heartbreaks.

There's no telling what'll turn up.
There's no telling whether they'll toss you out
in the first five minutes or whether you'll stay for the long haul.

There's no telling how you'll do.
You might be a hero or you minght be absolutely nothing.
There's just no telling.
Too much depends on chance.
On how the ball bounces.

I'm not talking about the game, my child.
I'm talking about life.
But, it's life that the game is all about.
Just as I said.

Because every game is like.
And life is a game.
A serious game
Dead serious.

But, that's what you do with serious things.
You do your best.
You take what comes.
You take what comes
And you run with it.

Winning is fun.
Sure.
But winning is not the point.

Wanting to win is the point.
Not giving up is the point.
Never being satisfied with what you've done is the point.
Never letting up is the point.
Never letting anyone down is the point.

Play to win.
Sure.
But lose like a champion.
Because it's not winning that counts.
What counts is trying.

------------Unknown


『Wooden』
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【編集後記】

アメリカで唯一、選手としても監督としても

殿堂入りしているコーチJohn Wooden。

一つ一つの言葉に引き込まれます。


久しぶりに中学の頃の

恩師を思い出しました。


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■今日のお題■
[~ビジネス英語を勉強する環境、上達する環境、勉強させてくれる環境、上達させてくれる仲間~]


◇今年一年間、あなたがビジネス英語を学んだ環境は、どんなものでしたか?

英会話学校の部屋、通勤の電車の中、カフェ、自宅の書斎やリビング、

勉強会が実施される貸会議室、六本木ヒルズの図書館、

MBAの授業が行われた教室、サマーコースがあった欧米の現地校、etc.


◇あなたを最も、集中させ、勉強させてくれたのは、何でしたか?

静けさやプライベート感でしょうか。

逆に自分に無関心な雑多な雰囲気?

それとも周りの人たちのやる気でしょうか。


◇もし、自分を励ましてくれるもの、

真剣に取り組ませてくれる要因が明確に分かっているなら、

それらをもっともっと、来年は取り入れてくださいね。


◇種類も場所も、たくさんあればある程、

あなたの2014年は、さらに充実するはずです。

さらに多くの目標を達成できるます。


自分の意志や感情に頼りすぎることなく、

自分のスイッチを入れてくれる。

自然と学ぶことのできる環境を、さらに自分の周りに用意してください。

そして、身につけたものを実践できる環境を!


*今日の言葉*
"If you want more, you have to require more from yourself."
-- Dr Phil, Motivational Author and Talk Show Host
---------------------------------------------------------------
【編集後記】

今朝は、朝の3時過ぎからげーげー吐いて大変でした。

朝の勉強会に行くのも、帰ってくるのも、よろよろ。

無事、戻ってこれて良かったです...

みなさんは、体調大丈夫ですか?


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[~ビジネス英語の効果的な使い方:世界の中の日本と私の願い~]


◇日本人のビジネスマンや日本の公官庁の方々をはじめ、

多くの日本人は、

本当にまじめですし、勤勉。

資料をまとめるのも上手いし、チームワークも抜群。

会社のため、国のために、我を抑えて

最高の結果のために働くことができます。


◇「日本人は個性がない」

「もっと自分を出した方がいい」など言う人もいますが、

我を出さないには、出さない理由がるし、

そこことで「日本人は、私たちのためにやってくれる」

「私たちのことを一番に考えてくれる」と

援助の現場、現地企業や人々とのやり取りの中で、

評価してくれる人々もたくさんいます。


◇では、日本人はそのままでいいのか?

というと、それもまた違います。

多くのビジネス英語を学ぼうとする方々とお会いして感じることは、

もっと世界のルールや方法を知ることが必要ではないかということです。


◇例えば、プレゼンや交渉。

プレゼンや交渉のやり方には、やはり欧米スタイルが主流。

上記のような日本人の良さはあっても、それをしっかりと伝えるためには

相手のルールやスタイルを熟知しておくこと。

それを状況に応じて使えるようにしておくことは、やはり必要です。


◇その上で、日本人の良さを活かしたり、

自分なりのスタイルを作り上げること。

これからは更に、日本人は海外に出ていく機会も、

海外とのやり取りも、否が応でもどんどん増えていきます。


でも私の願いは、だた日本が生き残るために海外に出ていくのではなく、

日本人の良さ(文化に根付いた考え方や思いやりや勤勉さ、高い技術やシステムetc)

を最大限に生かして、世界にどんどん貢献して欲しい。

世界をより良い世界に。

その結果、日本が生き残り、また重要な国として世界から認識され感謝される。


◇ぜひ、そうなって欲しい。

そのためのお手伝いを、微力ながら

また2014年も出来ることを、誇りに、そして心から幸せに思います。



*今日の言葉*
"Do not wait; the time will never be "just right."
Start where you stand, and work with whatever tools
you may have at your command,
and better tools will be found as you go along."
-- Napoleon Hill, Writer
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【編集後記】

さぁ、今年もあと僅かですね。

みなさんお身体は大丈夫ですか?

くれぐれもお身体にお気をつけください。


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◇今年もあと残り半月を切りました。

「ビジネス英語ができるようになる!」

「TOEIC900点オーバー!」etc.

今年、ビジネス英語の習得を目標とされたあなた。

良い結果は出ましたか?


◇目標を達成できなかった方のみ、以下をお読みください。


曖昧な記憶で申し訳ないですが...、

たしかヘンリー・フォード氏の話だったかと思います。

フォード・モーター・カンパニーの創始者です。

彼が、ある実験をしました。

ある機械の設計者Aに、すでに存在する機械Bをゼロから発明させました。

(フォード氏から依頼された時、設計者Aは、既に存在するその機械Bのことを知りませんでした)

ただし、時間とお金はいくら掛けてもいい。


結果は、どうだったでしょうか?


◇設計者Aが、作り上げた機械Cは、全く画期的でも、目新しくもない。

その時にすでに存在した機械Bと、性能もデザインも大して変わらないものでした。


いくらお金と時間をかけても、結局一人でゼロから作り上げたものは、

今まで他の人が作り上げてきたレベルと変わらないものでした。


◇今後はビジネス英語の話。

あなたの周りに、帰国子女でもなく、

海外留学経験もない、それでも

英語を仕事でバリバリ使って、電話会議でも、

プレゼンでも、コミュニケーションも

上手な方はたくさんいらっしゃるのではないでしょうか?

たとえ身近な所にいなくても、

日本中には、すでに英語を習得されている方は、多数存在します。


◇今年、ビジネス英語の習得を目標として、

達成できなかった方は、あなたのような状況で

既に目標を達成している人から学んでください。

またインターネット上でも、本でも、結構です。


◇自分の状況やレベルにあった学習法を、まず学んでください。

それでもダメなら、ビジネス英語のプロに、

自分の環境下で、どうやったら身につくか尋ねてください。

もし、これまで自分のやり方でやって、

思った通りの結果が、目標とした期間で

どうしても得られなかったならば...。


◇すでに存在する正しい英語学習法、

目的に応じた学び方、

状況やレベルに合った目標設定の仕方など

あらゆる方法が既に存在しています。


すでに結果が出て有効性が実証されているものを、どんどん活用してください。

信頼できる正しい方法で、より効果的に、

自分のレベルや状況に適した目標を設定してください。


ゼロからはじめて、正しいやり方かどうか分からず、

不安になる必要も、試行錯誤する時間もコストも必要ありません。


そして来年こそは、あなたの目標を達成してください!


*今日の言葉*
"Some of us will do our jobs well and some will not,
but we will and be judged by only one thing: the result."
-- Vince Lombardi, football coach
---------------------------------------------------------------
【編集後記】

有志必成!

でも、瓜のつるに茄はなりません。

正しい目標設定も大切です。

今度こそ、あなたの目標が達成されることを心から願っております。


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【2013/12/16 19:53 】 | 英語力を絶対伸ばす100の方法 | コメント(0) | トラックバック(0)
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■今日のお題■
[~感謝を伝える:ビジネス英語のコミュニケーションと年末年始~]


◇師走もいよいよ後半戦に入ります。

みなさん、多忙と忘年会など、お身体は大丈夫ですか?

くれぐれも、お身体にお気をつけください。


◇さて今年一年を振り返って、

外国人の同僚や部下に、もう何か言葉を掛けましたか?

(すでにクリスマス休暇で帰国している方も多いですが)


◇日本人は、減点主義

やって当たり前。仕事なんだから、やるのが当然。

しかし他の多くの文化では、加点主義。

完璧でなくても、努力したこと、

良い傾向や行動について言及する。褒める。

また言葉以外でも。


◇褒めるのが苦手な日本人も、この時期は

上司・同僚・部下へ日頃の感謝を言葉で、明確に伝える良い機会です。

褒めることと感謝すること。

表情や視線、行動、そして言葉でも伝えてください。


「まだ仕事納めまで、しばらくあるから...」

「もう休暇に入っているから」


などと言わずに、

思い立ったときに、何度でも。

直接会って。電話で。

Eメールで、葉書やカードでも。

減るものでもありませんし。

そして、素晴らしい仕事納めにしてください。


*今日の言葉*
I am not what I ought to be,
Not what I want to be,
Not what I am going to be,
But I am thankful that
I am better than I used to be.
---------------------------------------------------------------
【編集後記】

そして、来年の仕事始めの日に、

その方々と会うのが楽しみになるように。


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■今日のお題■
[~準備と練習と...:転職の英語面接対策に秘訣はあるか?~]


◇弊社で転職の面接準備に短期集中猛特訓コースを受講された方では、

これまで9割を超える合格率になっています。

これは確かに、講師のスキルも高く

レッスン内容も面接に特化したものですので

当然といえば当然です。

が、一方で....


◇受講者の皆さまには、十分なご準備と練習、そして復習を行って頂きます。

資料の準備、レッスンの準備(面接先の会社の情報収集、

面接官の経歴・人柄・英語、ポジションに求められるスキルや経歴の明確化、

受講者の方の経歴・強み・英語力・弱み、

転職の理由、目標、論理性、回答の魅力、先方への質問etc)、

レッスンでこれからの内容を鍛え上げ、質を高め、練習、練習、復習...

次のレッスンの準備、練習、練習、復習、復習。。。

と、講師と共にやっていただきます。


◇ですので、似たような経歴・英語力の人達の中では、

これだけの準備と練習を行った方が、面接で選ばれるのは当然です。

これは、電話会議の準備でも、プレゼンテーション対策でも、

交渉でも、報告でも、普段の仕事でも同じで当たり前だと思います。


◇同じ状況にあるのに、人によって結果に差が出るのは、

自分が高い目標を達成したいと、求めている結果に応じて、

それに対する犠牲(準備やコスト)を

自分にも求めることが出来る人とできない人の違いではないでしょうか。



*今日の言葉*
"If you want more, you have to require more from yourself."
-- Dr Phil, Motivational Author and Talk Show Host
---------------------------------------------------------------
【編集後記】

年末年始の短期集中猛特訓コースされる方々でも、

転職の面接準備のご依頼を頂いています。

やっぱり、どれだけ準備できるかだな~と、

今年も、一年いろんな方々とお会いして実感しています。

自分を信じるなら、いつでもチャンスを掴めるように、

常に準備をしておくことも含めて。


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【2013/12/14 11:17 】 | 英語力を絶対伸ばす100の方法 | コメント(0) | トラックバック(0)
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■今日のお題■
[~ビジネス英語の中級者と上級者の違い:5分の差が...~]


◇昨日のビジネス英語のと初級者と中級者の違いに続いて、

今日は、中級者と上級者の違いについて。

あなたは、ビジネス英語の中級者と上級者を隔てるものは、何だと思いますか?


◇これまで学んできた時間の量でしょうか?

実際の経験の差でしょうか?

多くのビジネス英語学習者とお会いして

私が強く感じたのは...


1)中級者は「忙しい」。
 
だから5分の準備ができない。

5分の復習ができない。


2)5分の準備ができないために、

自分の発言の機会を十分に活かせない。

発言の機会が、自分の「英語を試す」時間になる。


3)5分の復習ができないために、

「自分が試したもの」を練習する時間がない。

身につけられないまま、すぐに忘れてしまう。


4)「自分は初級者よりはできる」と自信がある。



◇一方、上級者も

a)「忙しい」。だからこそ準備する時間を確保して、

貴重な英語を学ぶ時間を、より効果的に活用しようと努めている。


b)5分間の準備でも行うことで、

自分の話す機会や準備したことを

実際に使い、「練習する時間」としている。

そこで間違えば「改善の機会」にする。


c)5分の復習の時間を確保することで、

レッスンや実際の場面での失敗を改善する。

次への準備を考える時間にする。

しっかりと「身につける時間」にする。



d)他人は関係ない。

「自分の置かれた状況で、更に英語力を改善するため何ができるか」

「今より質の高いコニュニケーションを取るためには、何をすればいいか」
 

中級者も上級者も、才能に違いはありません。

その時間への考え方、取り組む姿勢の違い。

その考え方や姿勢に基づく行動の積み重ねが、現在の力の差になっています。



*今日の言葉*
I am not what I ought to be,
Not what I want to be,
Not what I am going to be,
But I am thankful that
I am better than I used to be.
---------------------------------------------------------------
【編集後記】

そして、次に違うのは、

上級者には、明確な目標があること。

というか、明確な目標がある中級者が、ぐんぐん

英語力を伸ばし、上級者になっていくといった方が正しいでしょうか。


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■今日のお題■
[~ビジネス英語の初級者と中級者の違い:そもそも....~]


◇ビジネス英語の初級者と中級者の違いとは、何でしょうか?

語彙力も、文法力も、それほど大きな差はありません。

もちろん、スピーキングにも、リスニングにも。


それでは初級者と中級者を分けるものは何でしょうか。

私が気がついた点は....


1)初級者は、英語を話すとき、

声が小さく、相手に十分聞えていない。


2)間違ったときや、途中で

何を言っているか分からなくなったら、

話すのを止めてしまう。


3)聴き取れなかったら、とりあえず苦笑い。

もしくは下を向いて知らないふり。


4)「自分は初級者だ」と信じている。



◇中級者は、

a)話すとき、声が大きいので相手によく伝わる。
 (正しいとか、間違っているとかは別)


b)間違っても、何を言っているか

途中で分からなくなっても、とりあえず話し続ける。

なんとか、伝えようと踏ん張る。


c)聴き取れなかったら、

手を上げたり、声を出したりして相手を止める。

そして相手に尋ねる。


d)「初級者とか中級者とか、別に気にしていない」
 (英語でコミュニケーションがとれればいい)


つまり、態度の大きい初級者が、中級者といったところでしょうか:)。


でもこの「態度の大きさ」は、とても大事。

単語を覚えるより、NHKラジオを聴くより、

これを身につける方が、先。


今日の言葉*
"I have failed over and over again in my life.
And that's precisely why I succeed."
-- Michael Jordan, basketball player
---------------------------------------------------------------
【編集後記】

そして、次に違うのは、

中級者は、英語で相手とのやりとりを

楽しもうと心がけていること。

初級者は「自分が間違うのが恥ずかしい」

「苦しい」と感じている様子。

英語力は変わらない。

でもその差は意外と大きい。


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■今日のお題■
[~若者と年配者の間:ビジネス英語を習得するために~]


◇若者は、そのエネルギーと若さ故に

今、すぐに、その場で問題を解決したがる。

年を取ってくると、今度は解決すべき問題があっても

見て見ぬふりをしたり、

根本的な解決策をとるために努力することが億劫になってくる。


◇若い時には、今すぐに結果を出すことを求める。

時が経つと、現状を変えることが難しくなる。

つまり、どちらにとっても、自分を「変える」ことは大変。


「変化」には、その性質上どうしても時間が必要ですし、

「変える」ことに直ぐに取り掛からない限り、

得られる結果はどんどん先になってしまう。


◇なので、すぐに始めて、すぐに結果を求めない。

ときどき、自省が必要ですね。


*今日の言葉*
"The two most powerful warriors are patience and time."
-- Leo Tolstoy, Author
---------------------------------------------------------------
【編集後記】

日本人は、江戸っ子しかり、九州人しかり。

若者に似て、せっかち。

世界での仕事の様子を見ても、

「日本人だったらこんなに時間はかからないのに」と感じることが多い。

日本のエンジニアをはじめ、

その仕事に関わる日本人の優秀さだけでなく、

この「気質」に依るところも多いのではないかと思うので、

確かに、悪いことばかりではないのですが...。



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■今日のお題■
[~日本語での気配りと英語での気配り~]


◇日本語で気配りと言えば

相手を慮り、気を使うこと。

相手を理解し、それを態度で示すこと。


一方、アメリカでの気配り。

とくに仕事での重要な気配りの一つは、フィードバックです。

順調に仕事を行っているとコメントする。

改善した方がいいところを指摘する。

「私はあなたを気にかけていますよ」と言葉で示すこと。


◇フィードバックの使い方にはこんなものもあります。

「ペプシにいたころ上司に言われて、

今もよく覚えている言葉があります。

本気に気にかけている人には、建設的なフィードバックを与え、

そうでない人には褒め言葉しか言わないというものです」


◇誰の言葉が忘れてしまいましたが、
(ちょっと怖いですが...)

確かに、建設的なフィードバックには

人を育てる大きな力にもなります。


◇相手への気配り。

態度で示すか、言葉で示すか。

できれば、両方がいいですね。


*Today's Quote*
いつかいつかと思うなら今
   ----小山昇社長 株式会社武蔵野
---------------------------------------------------------------
【編集後記】

フィードバックを相手が受け入れるか、受け入れないか。

状況や時間の確保、言い方や関係にも大きく依ります。

自分なりのフィードバックの方法を見つけ、

またその使い慣れる時間も必要です。

そして周りの人にも、フィーバックを

受けることに慣れる時間を与えてあげてください。



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[~ビジネス英語習得の秘訣:自分のアイデンティティーに近い目標を設定する~]


◇ビジネス英語を習得する上で

あなたが目標とする人物はどんな方ですか?

あなたが仕事で英語を使っているイメージは、どのようなものですか?


◇もし、目標とする人物や

英語を流暢に使っている自分のイメージが、

今の自分の延長線上にないとき。

自分の性格や、自分が持っている価値観と

大きく異なっているなら、

ビジネス英語を習得するのは、難しいかもしれません。


◇自分にないキャラクターや

自分が苦手な振る舞いを得意とする人物になる。

これは、日本語でも大変です。

それを英語で行おうとすれば、

さらに困難だろうということは

容易に想像して頂けるかと思います。


◇英語を使う際に、今の自分、普段の自分と

懸け離れた自分になる必要はありません。

日本人の自分が、アメリカ人になるのでもありません。


◇今の自分の価値観や性質を保ったまま、

文化や歴史、価値観の違う人々を理解し、

コミュニケーションできるようになるということ。


◇自分の生き方や性格を否定して、

新たな自分に生まれ変わるわけではありません。

自分の目的に応じて、ただ新たなコミュニケーションのツールを手に入れるだけ。


そのツールの使い方に習熟し、

ルールの違う世界で、もしくは共に新しいルールを創り、

そのルールに従ってやり取りするだけなのですから。



*今日の言葉*
I am not what I ought to be,
Not what I want to be,
Not what I am going to be,
But I am thankful that
I am better than I used to be.
---------------------------------------------------------------
【編集後記】

自分に「ないもの」をもっている人に、人は憧れるもの。

でも、英語はツール。

自分が使う。今のあなたが使うだけ。

別人になるのではなく、

今のあなたが、そのツールの使い方を上手になるということ。


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【2013/12/09 11:02 】 | 英語力を絶対伸ばす100の方法 | コメント(0) | トラックバック(0)
~Part.2思いもよらない考え方や慣習にどう対処するか?:ビジネス英語習得の秘訣~
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■今日のお題■
[~Part.2思いもよらない考え方や慣習にどう対処するか?:ビジネス英語習得の秘訣~]


◇「それは、ちょっと難しいだろうね」

もしあなたが、こう担当役員から言われたとしたら、

新規プロジェクトについての

自分の提案を諦めるかもしれません。


◇でも、この提案をしたのが

アメリカ人の部下だったら、

「よし!ではもっと頑張ろう」

「改善点を修正し、必ず実現させよう」

こうなります。


◇「ちょっと難しい」


日本人にとっては、それは

「無理です。諦めなさい」
「理由はどうであれ、駄目ということだな」

と理解します。


アメリカ人にとっては逆。

「これは克服すべきチャレンジ」
「自分の力を示すチャンス!」

と感じるのです。


◇同じ言葉でも、相手の反応が全く異なる。

日本人同士は、自分が思っている以上に

言葉以外でのコミュニケーションに頼っています。


ちょっとした言葉や表情の動きから

相手の気持ちを察するのも上手だし、

気配りができる。

そして自分の行動が、

相手に「何かしら」伝えてくれると思っている。


これらは、細かいところに気がついたり、

相手へ配慮するときには、大変効果的です。


◇でも一方では、

言葉を中心としてコミュニケーションを行う文化の人々、

文化や歴史など共通の知識がない人々にとっては、

「曖昧さ」が多く「情報不足」になるのも事実。


・可能なのか、不可能なのか?

・改善すればOKか、改善でどうにかなるレベルではないのか

・それ以外の重要な理由があるのか?


◇誰に対しても、わかりやすい

明確なコミュニケーションを行うためには

自分の価値基準や判断材料、

その背景にある状況や知識を相手に伝えること。


できるだけお互いが同じテーブルの上で、

同じ情報を広げて、公平にディスカッションができるように。



*今日の言葉*
Ever tried. Ever failed.
No matter.
Try Again. Fail again.
Fail better.
----Samuel Beckett
---------------------------------------------------------------
【編集後記】

コニュニケーションでの失敗は

たくさん起こるかもしれません。

でもコミュニケーションのいいところは、

それらの「失敗」もまた

コニュニケーションで「改善」「克服」「解決」できるところです。


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■今日のお題■
[~思いもよらない考え方や慣習にどう対処するか?:ビジネス英語習得の秘訣~]


◇同じ人間でも、考え方が違います。

議論の仕方、コミュニケーションの方法が異なっています。

相手との類似点に目を向ける文化。

相手との違いを前提にする慣習 etc.。

本当に様々です。


◇たとえば、私たちが頭でわかっていても、

なかなか馴染めないのは、

問題を解決するために、あえて問題を顕在化させて

オープンに話し合うことが良いとする考え方。


◇議論で対立しても、人間関係に悪い影響は生じない。

意見の違いは、きちんと表現した方がいい。

思っていることは、はっきり言う。

自分の意見を言うことをためらわない。


だから当然、皆で議論すること、

交渉、プレゼン、ディベートなどでは、

自分の意見をどんどん言って当たり前。それでこそ価値がある。


◇私たち日本人にとっては、

この考え方や慣習の違いに、ときに、

居心地の悪さや、つらさや心の痛みを感じることもあります。


でも、それはお互いさま。

日本人と一緒に働く外国の人々も、

日本の考え方や慣習に、私たちが感じているのと同じような

居心地の悪さや、つらさや心の痛みを感じています。


◇お互いさまか...。

こう思えれば「ただ文化に違いがあるだけ」とか言われて、

自分の中で無理やり納得する(したつもりになる)よりも、


「自分たちだけが大変なんじゃないのかも...」

「それじゃ、仕方ないな」と腑に落ちませんか?


「お互いさまなら、いいかな」



*今日の言葉*
不機嫌は怠惰である
----ニーチェ
---------------------------------------------------------------
【編集後記】

どんなに英語が出来ても、

コニュニケーションが下手な人がいます。

なぜでしょうか?

相手に伝わるものは、言葉より、

それ以外のものの方が意外と多い。

心の持ちようようで、コミュニケーションは変わります。


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[~文字通り、一歩を踏み出すことがすべての始まり:ビジネス英語習得の秘訣~]


◇杉田敏さんやTEDを聴く。単語を覚える。

小説を読む。日記を英語で書く。

これらを継続してやることは、素晴らしいことです。

もちろん英語力は、継続した期間に応じて確実に上がります。


◇でも、一方で何か物足りない自分に気がつきます。

停滞している自分。刺激がない。

なにか、つまらない...。

◇その感覚は、あなたに次のステップを促しています。

一歩、踏み出すこと。


インプットは、必要です。

何のために?

アウトプットするため、でしょ。


◇居心地のいい場所からでること。

自分にとってチャレンジの場所へ。

自分が居心地が悪いところへ。


あなたは、もう長いこと語彙を増やし、

文法を学び、本を読み、リスニングを頑張ってきました。

それは、英語を使うため。

英語でコミュニケーションをするためのはず。


◇そろそろ、居心地のいい

インプットの世界から一歩踏み出しましょう。

確かに居心地が悪いアウトプットの世界へ。

あなたにとって、チャレンジの場所へ。


でも、そこには間違いなく

新しい、あなたを刺激してくれる

素晴らしい世界があります。



*Today's Quote*

"いつも歩く道を離れ、未踏の森に飛び込み、新しいものを探れ"

-----江崎玲於奈
---------------------------------------------------------------
【編集後記】

チャレンジは、

あなたを成長させてくれます。

ドラマチックなものでなくてもいいんです。

ほんの小さなことから。

ただ、そのチャレンジを意識して取り入れること。

So, just go for it!!


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【2013/12/06 12:56 】 | 英語力を絶対伸ばす100の方法 | コメント(0) | トラックバック(0)
~日本人と外国人:職場でのコミュニケーションを円滑に行うために~
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■今日のお題■
[~日本人と外国人:職場でのコミュニケーションを円滑に行うために~]


◇同じ職場の日本人同士なら、

相手がどうしたいのか、

自分に何をして欲しいのか、何をすべきか

一から十まで説明しなくても、

簡単なコミュニケーションでお互いが十分理解できます。


◇しかし、外国人にとってはどうでしょうか?

日本のマーケットや慣習に慣れていないというだけではく、

日本人同士の「テレパシー」ともいえる以心伝心が通じません。


◇彼らから見れば、日本人との

コミュニケーションで不満があるのは、

基本的に「説明不足」だということです。

そして特有の曖昧さも。

加えて、日本人は自己表現が苦手でもある。


◇このようなことが絡み合って

「情報不足」状態が続くと、

外国人の方たちは、疑心暗鬼に陥ってしまいがちです。


「自分たちにだけ、すべて言わないのはなぜだろう?」

「この職場では自分は信頼させれていない」

「HQに言えないことがあるのかも...」

「何か隠しているのでは?」



*今日の言葉*
"There are no shortcuts to any place worth going."
-- Beverly Sills, Opera Singer
---------------------------------------------------------------
【編集後記】

「基本的に日本人は説明が不足している」と

自分たちの文化の癖を把握しておくだけでも、

外国人の方たち(上司も同僚にも部下にも)との

コミュニケーションの幅も深さも、自然と広がります。



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■今日のお題■
[~自分を動かすもの~]


◇皆さんは、自分がどうやったから行動するかご存知ですか?

頭で考えるだけ。

やりたいと思えば、勝手に。

人から言われたら。

自然と?

志、目標、決心、環境、

考え方、人、利害、動機、etc.があれば?


◇私には、何が他の人を動かしているのか、正直分かりません。

確かに、私たちの行動を容易にする環境やマインド、

手法など色々あります。


◇けれども、あなたにとって実際に

あなたの考えを行動に移させるものは何でしょうか?

あなたは、その典型的なパターンを把握していますか?

感情や環境、条件や状況に関わらず、自分を動かすもの。


◇全ての結果は、自分の行動からもたらされます。

どんな結果になるかは分かりませんが、

少なくとも自分の考えと行動が一致すれば、

悔いのない日々を生きれそうではないですか。


*今日の言葉*
"Control your own destiny or someone else will. "
-- Jack Welch, executive
---------------------------------------------------------------
【編集後記】

これまで過ごしてきた日々が、今の人生を作っています。

今日の行動の積み重ねが、残りの人生の全て。

そしてどう生きるかは、私たち次第。


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■今日のお題■
[~果たして、ビジネス英語を突然話せるようになる日は来るのか?~]


◇よく聞くのが、

「英語が突然分かるようになる」

「突然話せるようになる」

あなたは、これらの言葉本当だと思いますか?


◇このことに関して、

昨夜、風呂の中で読んでいた本に

一節がありましたので、以下に引用させていただきます。

"The most important lesson we can learn from Kazdin
and the animal trainers is this:
Change isn't an event; it's a process.

There is no moment a monkey learns to
skateboard; there's a process.
There is no moment when a child learns to walk; there's a process.

And there won't be a moment
when your community starts invest more in its school system,
or starts recycling more, or starts beautify its public spaces;
there will be a process.

To lead a process requires persistence."

『SWITCH~How to change things when change is hard』
http://amzn.to/16l8cij(P253より)



◇英語を話せるようになる。

英語が聴けるようになる。

これらの変化が、突然私たちに起こるでしょうか?

すべては、少しずつ、少しずつ。

日々、継続することで、なだらかに変わっていきます。


あなたは、今、変化しているプロセスの途中にいます。

その歩みを止めないこと。

私たちは、歩みを止めない限り、

変化し続けているのです。

今日一日の変化が、ほんの僅かであっても。


*今日の言葉*
I am not what I ought to be,
Not what I want to be,
Not what I am going to be,
But I am thankful that
I am better than I used to be.
---------------------------------------------------------------
【編集後記】

変化のイメージを掴んでいただけたでしょうか?

たとえ今、結果が出ていなくても、

あなたは間違いなく、変化のプロセスの中にいます。


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◇日本人にも、欧米の人が考えるステレオタイプがあります。

「あ~、またそれか」

「うちの会社は違う」

「一人ひとりは、全然ちがうでしょう」


確かに、大いに反論もあるでしょうし、

一人一人の考えや行動には、当てはまらないかもしれません。


それでも、日本にいる外国人に尋ねると

彼らが体験した生の日本人の傾向が、やはりあります。

(私たちも、自分が出会った外国人に、彼らとの違いを見出すように)


◇「私たち」の特徴は以下のようなものです。

丁寧。勤勉。

和を大切にする。

問題や情報を上手くまとめる。

曖昧。ノーと言わない。

自己表現不足。

(段々、耳が痛くなってきますね)


他の人にも、長時間働くことを期待する。

上下関係を意識し過ぎている。

(特に、平等意識が強いアメリカやオランダの人々には気になるようです)

意思決定が遅い。

詳細に目が行きがち。


◇意外と、正確な気がしませんか?

外国人の方の特徴や傾向をいうとき、

私たちはマイナスのイメージを意識しがちですが、

自分たちの特徴を言われてみて、どうお感じになりましたか?


確かに、弱みでもあるけれど、同時に強みでもある。


それなら、外国人の方々の特徴も、同じでは?


*今日の言葉*
"Get your facts first,
and then you can distort them as much as you please."
--Mark Twain
---------------------------------------------------------------
【編集後記】

弱みは、強み。強みは弱み。

それをどう生かすか?

お互いの違いを、いかに活用するか?


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